Změna na pozici CEO Woltair

Společnosti Woltair pod vedením Jana Hanuše v loňském roce vzrostl obrat trojnásobně, firma pokořila hranici miliardy korun a v České republice dosáhla ziskovosti. Podařila se také klíčová transformace, která spočívala ve spuštění unikátní platformy Superfix sloužící také pro techniky a topenáře třetích stran. Vývoj a spuštění této platformy zásadně zjednodušil prodejní proces a operativní řízení společnosti Woltair jako takové, což vyústilo v organizační změny provedené v minulém týdnu, kdy společnost snížila počet zaměstnanců v důsledku digitalizace obchodních a instalačních procesů. Stěžejní bylo také připravit a v praxi otestovat expanzní strategii do dalších států Evropy. Po úspěšné transformaci končí mise Jana Hanuše, který vedení předává dlouholetému CFO Vítu Javůrkovi. Jeho úlohou bude firmu dovést k dalšímu raketovému růstu, který lze očekávat v následujících letech.

„Honza svými zkušenostmi dokázal zásadně proměnit Woltair do dnešní podoby. Díky efektivnímu vývoji se nám podařilo digitalizovat většinu rutinních procesů, což nám umožnilo zeštíhlit naši organizační strukturu a připravit firmu na další kapitolu jejího růstu. Díky Honzovi jsme dnes na to technologicky připraveni, stejně tak máme otestovanou strategii, jak toho dosáhnout,” říká nově jmenovaný CEO společnosti Vít Javůrek. Ten poslední tři roky působil ve společnosti na pozici CFO. Vít je absolventem prestižní pařížské univerzity HEC, kde se věnoval financím a managementu. Po studiu jeho kroky vedly do investičního bankovnictví v Londýně a následně strávil sedm let jako konzultant v McKinsey & Company, kde se zaměřoval na korporátní finance a strategii.

Javůrkovým posláním ve Woltairu bude navigovat společnost v nejistém prostředí, které v současné době na evropském trhu topenářství a instalace solárních panelů panuje. Dokončená transformace dává společnosti unikátní postavení. “Podařilo se nám najít flexibilní model fungování, díky kterému dokážeme bez problémů přestát výkyvy trhu, který v sobě skrývá velký potenciál. Jenom samotný trh tepelných čerpadel v Evropě může v příštích letech dosáhnout na potenciál 900 miliard eur. V České republice se nám podařilo stát se jedničkou na trhu, což budeme chtít replikovat na dalších trzích. Trh je ale dnes nepředvídatelný, dotační programy mohou jednotlivé vlády oznámit ze dne na den. Je tak otázkou času, kdy se opětovný celoevropský prudký růst poptávky opět nastartuje,” doplňuje Javůrek.

Jan Hanuš do Woltairu nastoupil v srpnu 2022, kdy převzal otěže řízení od zakladatele společnosti Daniela Helcla. Hanuš historicky působil ve společnostech jako krizový manažer a stejně tak i ve Woltairu měl zásadním způsobem přepracovat to, jak se firma vydá do zahraničí. “Další růst Woltairu je dnes více o politice a schopnosti predikovat nejistý trh. Společně s managementem i investory jsme došli ke společnému závěru, že Woltair je nyní připravený na další fázi svého rozvoje a že má mise je dokončena. Jsem pyšný na kus práce, který se nám podařilo udělat. Na jedné straně není jednoduché přijmout fakt, že díky úspěšné transformaci se nám podařilo zásadně zeštíhlit firmu a počet lidí, protože jejich práci zvládnou počítače. Ale na druhé straně to je ukázka extrémního talentu a šikovností lidí, kteří ve Woltairu pracují.” říká odstupující CEO Jan Hanuš a dodává “Posledních 20 let se aktivně věnuji change managementu a tímto směrem se chci dál ubírat v rámci vlastních projektů.”